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会社情報

株式会社eapは、戦略コンサルでも実行代行でもない第三の選択肢として、経営の伴走者となり、事業を仕組み化する会社です。

私たちは、戦略と実行のあいだに
立つ会社です。

戦略コンサルは戦略を描くが、手を動かさない。実行代行は手を動かすが、事業の文脈を持たない。eapは、その間に立ち、必要なことを必要なだけやり切ります。

構想を描くだけでは、事業は動きません。実行するだけでは、前に進み続けません。eapは、そのあいだに立ち、必要なことを必要なだけ、現場で動く形にします。

事業を太くするのに必要なのは、戦略でもなく、根性でもなく、仕組みです。

毎日同じ判断を繰り返す。毎月同じ報告を作る。その時間が、本当に事業の成長に効いているのかを、一度ご一緒に整理し直すところから、私たちの仕事は始まります。

顧客に届くためのマーケ支援。現場で動くための開発支援。現場で使われ続けるためのAI研修支援。必要な力を組み合わせ、実現したいを、実現できるに変えていきます。

仕組みが現場に根づき、チームが自走できる状態をつくること。それが、eapの仕事です。

業界は絞っています。地場産業——LPガス・燃料・自動車流通・製造・建設・医療歯科・物流。日本の経済の太い部分を、もう一段強くするためです。

可能性を、
実現する力に変える。

実現する力は、マーケ支援開発支援AI研修支援

構想を、顧客に届き、現場で動き、使われ続ける形へ。

必要なことを、必要なだけ。

  1. マーケ支援

    顧客・市場との接点を整える

    顧客に届く

  2. 開発支援

    現場で動く仕組みをつくる

    現場で動く

  3. AI研修支援

    新しい力を現場で使い始める土台をつくる

    現場で使われ続ける

使命

実現したいを、実現できるに変える。

eapの7つの行動原則。

できないことを、できるようにする——その仕事を支える7つの行動原則です。

01

できないことほど、
やる。

できることだけを繰り返しても、できることは増えない。知らないなら学び、できないなら方法を探し、自分だけで無理なら仲間を巻き込む。「やったことがない」を、やらない理由にしない。

02

約束したら、
やり切る。

仕事の価値は、考えたことではなく実現したことで決まる。問題が起きたときに役割や契約の境界線に隠れず、託されたなら成果が出るところまで責任を持つ。

03

まず、求められた
ことで120点。

自分の正しさを押しつける前に、相手が何を求めているのかを理解する。まず約束したことで結果を出し、信用を得る。その信用があるから、次のより大きな提案ができる。選ぶ前に、まず選ばれる。

04

知らないを、
放置しない。

感覚だけで世の中を判断しない。顧客・業界・競合・テクノロジー・数字・他社を知る。世界の解像度が上がるほど、自分たちの現在地も見えてくる。好奇心を、競争力に変える。

05

理想と現実、
両方を見る。

理想だけでは事業は続かず、現実だけでは大きな未来はつくれない。売上・利益・組織・顧客という現実から逃げず、同時に、実現したい未来も諦めない。理想を描き、現実を動かす。

06

価値を、
安売りしない。

時間も経験も能力も有限である。提供できる価値が上がったなら、その価値に見合う価格をつける。値下げで選ばれるのではなく、成果で選ばれる。高い価値を生み、その利益を次の挑戦へ投資する。

07

自分ではなく、チームで可能性を広げる。

自分一人でできるかどうかを、挑戦の基準にしない。仲間・専門家・テクノロジー・外部パートナー——必要な力を集めれば、実現できることはもっと増える。「自分にできるか」ではなく「私たちならどうすれば実現できるか」を考える。

代表メッセージ

新卒で BANK に1号社員として入社、スタートアップで複数の事業立ち上げを経験し、Deltan で COO として歯科技工受発注プラットフォームを通期黒字化させました。様々な業界を見てきて、いつも感じていたのは——日本の経済の太い部分を支えているのは、地場産業だ、ということです。

LPガス、燃料、自動車流通、製造、建設、医療歯科、物流。これらの業界に共通するのは、現場に強い人材がいて、技術も商流も成熟していて、それでも仕組みが入っていないことです。社長が現場に降り続けている。Excelで属人運用が回っている。データはあるのに、判断には使われていない。

これは、人の能力の問題ではありません。構造の問題です。AIとSaaSの民主化で、いま、小さな会社が初めて大手と同じ土俵で戦える条件が揃いました。仕組みを入れる人がいないだけで、入れれば事業は太くなります。

eapは、戦略コンサルでも実行代行でもありません。経営の伴走者として、戦略を描いた翌週には実装に着手し、現場に定着させたら役目を終える——そのために、戦略・マーケ・AI・開発・組織までを一気通貫で担う体制を整えました。2025年12月にラフノート株式会社をグループに迎えたのも、開発レイヤーまで自社で完結するためです。

私たちが掲げるパーパスは「可能性を、実現する力に変える」。地場産業の経営者と並走しながら、まだ形になっていない可能性を「できる」に変え、日本の産業を、もう一段強くしていきたいと考えています。

ミッションは「実現したいを、実現できるに変える」。戦略だけでも、システムだけでも、アドバイスだけでも終わらせず、成果が出るところまでやり切る。「できない」が、挑戦を諦める理由にならない社会をつくりたいと考えています。

株式会社eap 代表取締役 黒崎 勇也

事業の現場で、
実際に手を動かす中核メンバー。

CEO・CTO・AI顧問に加え、マーケティング・EC・事業開発など各領域の実行メンバーが、すべての案件で最後まで一緒に手を動かします。

代表取締役
黒崎 勇也
Yuya Kurosaki

大学卒業後、株式会社BANKに新卒第1号社員として入社、新規事業PMを担当。セーフィー株式会社にてマーケティング戦略を立案・実行。2021年Deltan株式会社にCOOとして参画し、業界初の歯科技工受発注プラットフォームを立ち上げ・グロース、通期黒字化に貢献。2024年3月にeapを設立、2025年12月にラフノート株式会社を承継。

CTO
早坂 充
Mitsuru Hayasaka

日本工学院専門学校卒業後、有限会社マイニングリサーチで金融系アプリ・インフラ構築に従事。株式会社ネクスティスでは創業から参画し副社長として受託開発事業を牽引。ACCESSPORT創業初期から参画、動画検索・SNS・Webゲーム等多数のサービス立ち上げに従事。2021年ルトム合同会社設立。Ruby on Rails 20年以上の経験。

AI顧問
AI領域 専門家
AI顧問

国内トップ大学院修了後、大手プラットフォーム企業の検索領域の研究開発、複数のテック企業でデータサイエンティストとして機械学習モデル構築・AIアルゴリズム開発・需要予測モデル等をリードしてきたAI実務家が参画。詳細はお問い合わせください。

マーケティング / 営業
マーケティング・営業担当
メンバーA

BtoB SaaSの事業会社にてマーケティング・インサイドセールスを統括し、リードファネル設計とCRM活用を主導。その後、事業会社の新規事業立ち上げPMとして、商談プロセス設計から営業の型化までを担当。現在は事業会社のマーケティング戦略立案と実行支援を中心に活動。

事業戦略 / EC戦略
事業戦略・EC戦略担当
メンバーB

外資系コンサルティングファームのデロイトトーマツコンサルティングにて、製造業・官公庁を中心にDX構想策定・業務改革・システム導入支援に従事。その後、アマゾンジャパンにてブランドスペシャリストとして複数大手メーカーの販売・マーケティング戦略の策定・実行支援を担当。データ分析と戦略設計による売上拡大・利益改善を推進。

EC戦略 / 運用
EC戦略・運用担当
メンバーC

大学在学中よりネット通販業界に携わり、アイリスオーヤマの楽天市場店にて約2,000商品の売上戦略立案・販促企画・ページ最適化を主導、売上前年比225%を達成。所属チームは楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー総合2位を獲得。その後、年間数十億円規模の自社ECサイトのチームリーダーとして戦略立案から実行までを統括。

プロダクト / DX
プロダクト・DX担当
メンバーD

国内大手のEC・小売事業会社にて、プロダクトマネージャーとしてシステム開発の要求定義・要件定義を担当。現在は、AI活用・業務効率化・データ可視化の方針整理から実行支援までを担当。

事業開発
ビジネス・事業開発担当
メンバーE

大学在学時から国内ECスタートアップに参画。プロダクトマネージャーとして、システム開発における要求定義・要件定義を担当。小売業態としては国内初となる、海外大手モールとの業務提携をリーダーとして推進。

※ 一部メンバーは秘密保持の都合により、氏名・所属企業名を伏せて記載しています。

会社概要

株式会社eapが拠点を置く大崎ブライトコア(東京・品川区北品川)のオフィス
東京拠点 大崎ブライトコア
会社名
株式会社eap(イープ)
設立
2024年3月
代表者
代表取締役 黒崎 勇也(Yuya Kurosaki)
所在地
〒141-0001 東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4階
事業内容
地場産業向けの経営支援事業
  • マーケ支援ECマーケ支援/デジタルマーケ支援/戦略構築支援
  • 開発支援AI活用・業務実装/社内SaaS開発・MVP開発/キントーン開発支援/セールスフォース開発支援/業務DX・自動化/既存システム刷新/インフラ・基盤構築
  • AI研修支援
グループ会社
ラフノート株式会社(2007年設立 / 2025年12月承継)
対象領域
地場産業(LPガス・燃料・自動車流通・製造・建設・医療歯科・物流)
08支援実績

業界・規模を問わず、経営者と並走しています。

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