仕組みは、
資産として残る。
集客導線を一度整えると、毎月3〜5件の問い合わせが安定して入り続ける。ベテランの判断基準をマニュアルに落とすと、新人の独り立ちが半年から3ヶ月に縮まる。受注・配送・顧客データを1か所に貯めると、来期の値上げ判断も、来年のAI活用も、勘ではなく数字で決められる。人が動かなくても、価値が会社に積み上がっていく。だから、強い。
戦場は、
地場産業。
日本の経済の太い部分を支えてきた産業の多くが、いま属人化のまま、仕組みが入る前に経営者の高齢化を迎えています。新しい産業をつくる人は多い。続いてきた産業を、構造でもう一段強くできる人は少ない。私たちが選んだ戦場は、ここです。
才能を、
機会に。
世の中にある才能が、機会に出会えていない。仕組みを変え、余白をつくり、挑戦が生まれる土台をつくる。それが私たちの役割です。
仕組みが変われば、余白が生まれる。
余白が、機会になる。機会が、挑戦を生む。
挑戦は失敗を連れてくる。それでも続けた先に、才能は開花する。
eapは、その最初の一手を打つ会社だ。
戦略 → 実装 → 運用 →
自走。
戦略の提案だけで終わらせない。実装も、運用も、現場が自走するまで一緒に動く。あなたのチームが回せるようになったら、私たちは静かに手を離します。
提案で終わらせない、4ステップ。
eap の
サービス全体像。
経営者の課題から、事業の自走まで。4フェーズで仕組みを組み立てます。組織が強くなれば、次の戦略が描ける。そのループまで設計しています。
顧客の事業に「4種類の価値」を届ける。
同じ思想に、
集まった仲間たち。
事業の現場で実際に手を動かす中核メンバー。肩書きを超えて集まった人間たちです。
株式会社BANKに新卒第1号社員として参画、新規事業PMを担当。セーフィーにてマーケティング戦略を立案・実行。2021年Deltan株式会社にCOOとして経営参画し、業界初の歯科技工受発注プラットフォームを立ち上げ・通期黒字化に貢献。2024年3月にeapを設立、2025年12月にラフノート株式会社を承継。
日本工学院専門学校卒業後、有限会社マイニングリサーチで金融系アプリ・インフラ構築に従事。株式会社ネクスティスでは創業から参画し副社長として受託開発事業を牽引。ACCESSPORT創業初期から参画。2021年ルトム合同会社設立。Ruby on Rails 20年以上の経験。
国立大学大学院（情報系）修了。大手プラットフォーム企業にて、機械学習モデル構築・LLM活用・需要予測・レコメンドアルゴリズム実装を多数経験。判断AI・データ基盤構築から業務システムへの組み込みまでカバー。eapでは技術選定・データ基盤設計・モデル品質責任を担う。
マーケ実行 / AI実装 / LP制作 / カスタマーサクセス / 組織コーチング・採用 など、各専門領域でハンズオン実行を担う中核メンバー。全員、業務委託パートナー。専門領域を深く持ちつつ、案件ではハンズオンで一気通貫を担います。
戦略を考える会社と、
ものを作る会社が、同じ会社になった。
2025年12月、20年続いたラフノート株式会社を承継。eapが描いた要件を、ラフノートの内製エンジニアが翌週から実装する体制になりました。
ハンドオフの「翻訳ロス」を、構造で消すため。
業界も規模も、
問わず。
いま、
一緒にやりたい人。
仕組み化を本気で続けるための、創業期メンバー2ポジションを公開しています。同じ思想で、一緒に置いていく仲間を募集します。
幹部候補 / Executive
経営伴走の中核として、黒崎の隣で動く人。
こんな経験
事業の意思決定に近い距離で動いてきた（業界・規模・立場は問わない）／新規事業立ち上げ・経営参画・複数案件統括・現場責任者などのいずれか／戦略・マーケ・実装のいずれかで、納得いくまで手を動かした。
こんな志向
地場産業（LPガス・自動車流通・製造・建設・物流など）を、面白いと感じる／提案書を納品して終わる仕事に違和感がある／続いてきた事業を、もう一段太くする側に回りたい。
役割
複数クライアントの仕組み化を統括／事業全体の戦略・採算・組織の意思決定に同席／採用・パートナー・新サービスの設計に関与。
創業メンバー / Founding Member
第二新卒〜20代後半。大手で力を持て余している人へ。
こんな状況
新卒3年目前後、大手企業の中で「自分の判断で動ける範囲が狭い」と感じている／会議と社内調整で1日が終わり、自分が事業に効いている実感が薄い／もっと、ゼロから手を動かす経験を積みたい。
こんな志向
抽象論よりも、現場で動く具体に興味がある／AIツール・SaaS（Cursor / Claude / n8n / Notion / Slack 等）を業務でどう使うかに前のめり／続いてきた事業を、自分の手で太くする側に回りたい／キラキラベンチャー文化が好きじゃない。
役割
黒崎・幹部候補の隣で、案件の手を動かす／戦略・マーケ・実装の中核タスクを少しずつ任される／AIツールを駆使した業務自動化・調査・実装／1〜2年で「最後まで動かす人」になる育成方針。
まず話だけ聞きたい、で大丈夫です。Facebook DM から「カジュアル面談」と一言。
事業を、
仕組みで強くしたい人へ。
太くする側に回りませんか。
まずは話だけでも大丈夫です。Facebook DM から「カジュアル面談」と一言いただければ、こちらからご返信します。