Case.支援事例

ニューオ株式会社

民泊・レンタルスペース「ユウカツ」の0→1を、eapが新規事業開発のパートナーとして、事業設計・MVP・有料化・PMF検証・本番開発・運用構築まで約1年半にわたり支援した。

rugoo

市場の成熟のなかで伸び悩んだインテリア・ラグブランド「rugoo」のEC事業を、eapがAmazon・楽天双方の販売データから見直し。モールごとの特性に合わせて広告・価格・商品ページ・販促を改善し、両モールで前年を上回る成長へ。分析結果は新商品開発にも活用している。

株式会社YOUMEX

システムを選ぶ前に、現行の人事業務31業務を棚卸しして課題を構造化。候補SaaSの調査・FitGap分析・費用比較を通じて、YOUMEX様が導入する人事システムを意思決定するまでを、eapが第三者として支援した。

株式会社DonDot

外回り営業SaaS「フロシキ」に対し、3C分析・バリュープロポジション設計・競合ポジショニングといったフレームワークで、事業の強みと市場での立ち位置を整理。感覚的だった強みを、競合と比較できる形に言語化し、今後のマーケティング・営業戦略の土台となる方向性を、DonDot社が自ら判断できる状態に整えた。

DELTAN ORDER

代表・黒崎勇也が立ち上げ期に携わった歯科技工SaaS「DELTAN ORDER」。業務の解剖から仮説検証・ターゲット転換・売れる仕組みづくりまでを一続きで進めたプロダクト開発の実績です。同社発表では、リリース後1年で1,500%以上の成長を記録（eapの支援事例ではありません）。

大和美術印刷株式会社

既存の印刷事業に依存する状態から、新たな事業の柱をつくるために。eapが新規事業開発のプロセスを設計し、顧客課題の整理、市場・競合調査、既存顧客ヒアリング、商品・ブランド設計、試験導入、既存顧客への案内、LPの構成整理まで、社員5名のプロジェクトチームと一緒に0→1を進めた。

株式会社YOUMEX

広告や販促だけを増やすのではなく、顧客・競合の整理からバリューポジション設計、集客ファネル設計、LPの情報設計とCV導線設計までを一気通貫で実施。eapが戦略・企画・ディレクションを担当し、Web開発・実装はグループ会社の株式会社ラフノートが担当した。

PLANT DATA株式会社

人の目と手作業に頼る生育調査をAIで自動化するために。eapが現行業務を6つの計測項目に分解してAIの要求・要件を定義し、必要なデータ・撮影条件を整理。パノラマ化、デプス推定、物体検出、セグメンテーションなどの画像解析技術を実データで検証し、本開発へ進むための技術課題と論点を整理した。

株式会社YOUMEX

既存システム・LINE・アンケートに分かれていた顧客情報を「同じ顧客」として扱える状態から設計し、対象顧客を抽出してLINE公式アカウントから販促情報を届けられる基盤を構築。ローンチ後の勉強会・業務ヒアリングで現場に定着させた。

株式会社ライトアップ

代理店・契約条件・注文・請求・入金の業務データをkintoneアプリとして構築。GitHubと定例で依頼を管理し、監査対応の文書を整備したうえで保守契約へ移行した。ラフノート株式会社（eapグループ会社）の開発実績。

Jeisys Medical Japan株式会社

クリニック専売のドクターズコスメ「Pureasy（ピュレアジー）」。口コミで売れる理由を説明できないまま施策が単発化していた状況から、eapが調査・分析で「認知は低いが、使った人には選ばれ続ける」構造を特定。看護師のファン化をセンターピンに、戦略・年間計画・実行体制までを一気通貫で設計しました。